本网讯（通讯员 刘冰）为持续加强我校内部控制建设，提升我校内部治理能力和水平，根据《进一步加强陕西省高等学校内部控制建设的管理办法》文件要求，9月25日，我校召开内部控制建设工作部署暨培训会。校长卢光跃出席会议并讲话，各部门、各单位主要负责人及办公室主任参会，会议由财务处（内控办）处长师宏主持。

卢光跃在讲话中强调，健全有效的内部控制是提升学校治理体系和治理能力现代化的核心基石，是防范化解风险、保障事业行稳致远的坚固“防火墙”，更是落实全面从严治党、规范权力运行的关键抓手。当前距2025年底仅剩3个多月时间，完成新一轮内控建设工作时间紧迫、任务艰巨，全校上下必须统一思想、高度重视、协同发力，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。围绕扎实推进内控建设工作，卢光跃提出三点要求：一是提高政治站位，凝聚思想共识，深刻把握内控建设的时代意义。各部门要第一时间传达会议精神，组织开展专题学习，引导全体教职工特别是领导干部和关键岗位人员树牢内控意识，将内控理念融入业务工作全流程。二是强化协同联动，压实工作责任，构建科学高效的内控体系。坚持问题导向与目标导向相结合，聚焦重点领域和关键环节，全面梳理业务流程、精准识别风险点。推动业务系统与财务系统互联互通，形成财务、审计、纪检监察等部门“事前预防、事中控制、事后监督”的全链条监督闭环。三是锚定时间节点，狠抓任务落实，确保内控建设高质量收官。本轮内控建设的总体目标是：到2025年底，基本建成覆盖学校所有业务活动和权力运行流程的“全员参与、全流程覆盖、全方位管控”内控体系，显著提升治理效能和风险防范能力。

陕西运华联合会计师事务所专家曹文莉围绕行政事业单位内控建设最新政策要求、高校内控体系建设实务要点及我校内控建设整体规划进行了专题解读，为各部门开展工作提供了专业指导。

师宏就下一阶段内控流程梳理、风险评估、制度完善等具体任务进行细化部署，明确了各环节工作节点、责任人和交付成果。

此次会议的召开，标志着我校内部控制建设工作全面进入攻坚阶段。与会人员纷纷表示，将切实增强责任感和使命感，严格按照会议部署抓好贯彻落实，共同推动学校内部控制建设迈上新台阶，为学校事业持续健康高质量发展筑牢坚实的制度保障。

（供稿：财务处）